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Cómo generar interdependencia organizacional a través de la neurociencia

Hoy ha tenido lugar uno de los desayunos de trabajo organizado por Madrid Aeroespace Cluster y el Grupo Synergie, multinacional de gestión de personas, bajo el título ‘Cómo Generar Interdependencia Organizacional: del Hacer al Ser’.

La bienvenida y  presentación de la jornada ha sido liderada  por Pedro Sanz, Director Gerente de Ayesa Air Control y Presidente de Madrid Aerospace Cluster.  María Luaces, Bussines Development Manager en Synergie, socios del Clúster, presentó al ponente de la jornada: José María Moreno, experto en Neurociencia y CEO del Grupo Transmisión.

La ponencia ha girado en torno a las herramientas que la neurociencia pone al servicio de las organizaciones del siglo XXI para lograr dos objetivos principales: incremento del EBITDA y conseguir la felicidad de los equipos. Conceptos como  “interdependencia organizacional”, “neurorresponsabilidad” e “imprimación” han despertado gran interés e inquietud entre los asistentes.

Synergie España impulsa el empleo en el sector aeronáutico con su división Synergie Aero, área especializada en la selección, capacitación y contratación de perfiles del sector aeroespacial.

 

 

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